スケジュール管理をするうえでの課題

スケジュール管理は、フリーランスを始めたエンジニアが悩みがちな課題です。問題となるケースが多いのは仕事の請け負い過ぎで、納期に間に合わなくなってしまうことがよくあります。複数の請負案件に手を出していると、どれを優先して処理するべきかで悩んでしまうことも多く、その時間も無駄になって余計に納期から遅れてしまうことになりがちです。それが原因でクライアントからの信用を失い、フリーランスを続けるのが難しくなることすらあります。

このようなスケジュール管理の問題が発生するのは、フリーランスを始めたら稼ぎたい、興味のある仕事をたくさんやりたいという気持ちが先走ってしまうからです。働きたい気持ちが強くなると案件獲得を優先してしまい、処理しきれないほどの案件を請け負ってしまうことになります。きちんと仕事を完遂できるかどうか、スケジュールを見ながら判断できるようにするのが重要です。

具体的な対策として、まず案件を1つ決めたらスケジュールを立てて余力があるかを確認しましょう。納期に間に合うようにするための業務計画を立てて、どのようなスケジュールで仕事をすれば達成できるかを考えます。そして、スケジュール表に記入してみて、まだ時間的に余力があるなら、もう1つ請け負う案件を探すという流れでスケジュールを埋めていけばいいのです。ただ、計画通りに進まないこともよくあるので、特に納期前は仕事に余裕の持てるスケジュールを立てるようにしましょう。